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现在是治理、风险管理和合规（GRC）职能部门参与塑造数字世界未来的时候了。数字时代新出现的威胁，如网络攻击、竞争对手转移或地缘政治危机，正在影响未来的业务方向，并迫使它们进入董事会议程。旧世界的挑战（如风险管理和财务规划的整合、有形商品的保护或数据和业务功能的碎片化）与数字领域的新挑战相冲突。现在，公司治理、风险管理、合规管理和其他"防线"职能部门必须投资于管理重要的数字风险，而风险职能部门必须转型。基于敏捷准则和流程、授权人员、尖端技术和分析能力设计风险管理方法对于推动公司向前发展至关重要。它必须利用数字世界的价值，linux系统ddos防御系统，保护组织在动荡和不确定的环境中免受众多风险的影响。GRC的演变在过去三十年中，GRC的发展是为了应对一些大规模宏观经济事件，以及它们促成的业务和监管变化。在这样做的过程中，GRC不断调整其核心重点，并扩大其涵盖的风险范围。如今，公司在一系列新的和正在出现的风险中面临着更大的不确定性。竞争性市场不断演变的全球化使许多组织面临新的风险，其中许多风险是没有计划的，甚至是无法预料的。由于这些原因，服务器防御ddos攻击，GRC正在进入一个新的发展阶段，其重点是持续监控和响应、业务决策支持和提高股东价值。面向未来的GRC方法可以以多种方式支持组织。敏捷GRC——数字时代的治理、信任和风险因此，敏捷GRC提出了一种新的公司治理方式，由技术、敏捷精神和创业思维支持。对于这种敏捷的、集成的和面向未来的方法，云安全抗DDOS防御系统，我们定义了五个关键的指导原则，为我们下一代的业务运营和GRC管理中的操作、授权和决策奠定基础。以人为本——企业领导人必须理解并认识到，有适当动机的人是链条中最牢固的一环。有必要塑造行为，激励人们做正确的事情，近三年ddos防御技术，而不是强迫他们做他们被告知的事情。目标导向-在整个组织内，为不断变化的业务环境和新的GRC环境激活目标至关重要。这增加了正确的见解，有助于指导决策。以端到端为中心-未来的成功基于能够在所有GRC相关职能、活动和输出中考虑客户观点（内部和外部）的基本能力。多车道速度-确保适当的治理、流程、能力和使能因素到位，如何做好ddos的防御，以满足业务模型、领域和业务线的不同需求。完全数字化—调动技术组合，将所有风险和合规相关活动数字化并优化，将其嵌入组织和端到端流程，并根据其个人需求吸引所有利益相关者。