安全是有分量的

防ddos攻击_珲春高铁站到防川_怎么防

2022-01-14 21:20栏目:数据

防ddos攻击_珲春高铁站到防川_怎么防

2020年6月15日

作者:普华永道网络安全主席理查德·霍恩

重大网络安全漏洞既是一场技术危机,也是一场领导力危机。许多员工以前不太可能经历过重大的网络攻击,因此他们会向C-suite寻求如何应对的指导和保证。

冠状病毒(新冠病毒-19)的流行只会增加强有力领导的重要性。员工在陌生的环境中工作,同时也面临着个人生活的巨大变化。我们已经看到备受关注的网络攻击的数量有所增加,其中许多是勒索软件事件,旨在通过加密关键数据和任何备份来瘫痪业务运营,第三方ddos防御,直到支付勒索。此外,防御ddos要多少钱,如果您在快速转向远程工作的过程中忽略良好实践的企业可能会带来新的风险,那么公司在发生事故时做好准备是很重要的。

虽然高级领导可以通过采取措施保护其组织的it系统来管理网络攻击的风险,他们应该准备好一个全面的响应计划,以防发生违约。下面我列出了C套件在网络攻击期间应该提供强有力的领导力的三个关键领域,以及在你的计划中考虑的方面。高级领导层需要处理这些后果,同时让组织有空间专注于确保系统安全并恢复在线。这里的一个关键挑战是管理不同的利益相关者群体。这可能包括客户、董事会成员、股东和监管机构,担心客户的数据被泄露。

每个小组都有不同的优先级,并期望经常更新进度-由于当前的远程工作,这意味着人们无法面对面交流,IT团队必须解决来自不同地点的问题。如果IT团队与危机领导层之间有明确的沟通渠道,他们就可以免受此影响。这有助于确保交付团队明确其优先事项,并有权忽略通过其他渠道提出的冲突或浪费时间的请求。

成功领导一个组织渡过网络安全危机需要巨大的情绪恢复力。长时间的工作、让系统恢复在线的压力以及意外的挫折都会造成损失。从网络攻击中恢复过来,感觉应该很快结束,这往往会加剧这种情况。可能需要几个月才能完全解决一个重大违规,高级领导人很容易陷入每天将全部精力投入解决眼前问题的泥潭,而不考虑自己在长期环境中的角色或个人福祉。

领导者需要防范心理压力,即在其他人都在努力工作时,不希望被视为缺席。如果他们不小心,他们可能会变得效率低下,如果他们不能正确地恢复,甚至会达到个人危机点。他们应该以身作则,在可能的情况下定期休息,以保持效率和清醒的头脑。

增加了领导者的压力,也许对一些人来说最不舒服的是,需要询问是否犯了导致违约的错误。尽管困难重重,但必须提出这些问题,并可能需要采取行动来恢复利益相关者的信心。然而,避免在"战斗热度"中得出草率的结论始终是很重要的,并且尽可能通过事后评估来解决问题。

我们经常低估网络攻击可能给员工带来的压力。例如,那些忠于组织的人会对组织被破坏的事实感到情绪激动,而it团队可能会觉得对安全故障负责。在流感大流行期间一直努力支持客户的公司,服务器ddos防御方法,如果这些努力因违规行为而受到影响,可能会打击士气。

还需要认识到,员工的福利和士气将因其工作角色而受到不同的影响。组织的某些部分将过度工作,如IT和面向客户的团队,防御cc最有效的防火墙,而其他部分可能处于等待系统恢复在线的状态。

C-suite需要采取积极主动的方法来管理员工福利和沟通。在实践层面上,这将包括制定管理工作量的计划,并确保员工得到适当的休息,可能是通过从第三方来获取激增的资源。我胡刚提到了网络安全危机期间高级领导人需要考虑的三个方面——还有很多其他的压力需要处理。因此,与关键利益相关者达成一致的稳健危机应对计划至关重要。这意味着每个人都知道自己的角色和责任,包括C-suite,因此组织可以专注于恢复。

与Richard Horne联系,了解我们如何帮助管理您的网络安全战略并设计有效的应对计划。

我们的网络安全见解

在寻找参与者活动证据方面,寻找威胁的分析师试图通过收集和组合数据,对组织的IT产业有一个全面的了解…

随着世界对破坏的反应,企业如何保持弹性?行业专家讨论最新发展并分享实用建议,安全狗可以防御ddos,以帮助……

Charlie Jones探讨了为什么经常被忽视的软件供应商风险如此高,以及组织可以采取哪些措施来更有效地管理其供应……

在普华永道英国网络安全播客第三系列第6集中,我们讨论首席信息安全官(CISO)的角色。

联系我们

Richard Horne

普华永道英国风险和质量合作伙伴网络安全主席

电话:+44(0)7775 553373