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2021-03-19 01:13栏目:数据

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信任、尊重、理解。这些都是必须随着时间的推移而获得的双向关系。虽然被聘为高级职位的人很可能已经具备了一定的水平,但你的工作之一就是不断地与同事培养这三个要素,无论你的级别如何。当在网络安全实践中工作时,从高层到操作团队,对大量员工都有这种程度的理解是至关重要的。这是由于网络安全的不断发展。因此,我们总是需要有一个行动计划或改进路线图来响应所需的补救措施。确定组织的当前安全状态您知道您的组织处于什么样的安全状态,以及它如何与整个行业的其他组织保持一致吗?这是一个很常见的问题;网络安全成熟度评估(CMA)几乎是在推销自己。CMA会查看组织的固有风险并完成风险评估。这里的价值在于,您可以从细粒度的角度查看所需的每一个成熟度级别,以及您当前的状态。当与一个同时具有操作技术(OT)和信息技术(IT)复杂性的组织合作时,这种细粒度视图有助于增强方法并确定投资优先级。除此之外,由于各种各样的框架和法规,许多提供CMA服务的组织都可以映射您的响应,以快速确定计划中的差距。这让我们看到了CMAs的另一个吸引人的特性:使改进计划更深入,最终获得更多资源和支持的能力。当被召集到一个正在为网络安全改进计划而奋斗的组织时,我的第一个问题是了解技术/运营团队和高层领导之间的沟通渠道。日报/周报/月报是什么样子的?他们如何选择要衡量的指标?双方最后一次公开讨论是什么时候?通常,高防cdn哪个好,回应并不完美:双方都觉得自己重复了同样的事情,对方却没有回应。在这些情况下,我的职责是通过具体协助以下领域的讨论来弥合沟通差距:成功是什么样子的?对于技术团队来说,重要的是不仅要明确什么是成功所需要的,而且要清楚地定义业务需求是什么样子的。进行这些讨论并勾勒出团队的目标可以推动项目向前发展。需要什么指标?团队到底想了解、改变、改进什么?如果不在指标中记录这些需求,您将不会看到任何方向的变化。你根本不知道。你不明白什么?我们都有看到别人做的事情和行动,我们可能会对他们的目的感到困惑。为什么他们会把注意力集中在X上,而Y是如此杂乱无章,在你看来需要关注?事实上,每一方都会看到这一点;通过一个开放和安全的讨论来确定并经常简单地澄清,可以产生巨大的有益影响。您在这三个重点领域的目标是确定补救需求,引导网络安全改进计划的重点,防御游戏cc,并在整个组织内不断建立理解和信任。正如这些改善计划是不变的,保持理解和尊重也是如此。当您希望改进您的工业控制系统(ICS)环境和/或解决方案时,您需要自上而下的支持,而不仅仅是您的本地团队。要做到这一点,你需要授权高层领导去理解这些要求,并做出明智的决定。这可以通过为高级领导层量身定制的有效月度报告和运营更新中的进一步详细信息加以支持。推进你的计划一旦你的网络安全改善计划的方向已经确定,现在你可以把整个计划分成结构化的阶段。为了保持在正轨上,win防御cc,始终保持范围的一致性,以降低失败的风险。这些较短的阶段可以在重要的检查点单独签署,允许一定的灵活性,同时仍能达到预期的结果。此外,通过明确每个阶段,您可以从高层领导和技术团队那里获得信心,有效的DDos防御,该计划不仅会成功,而且会改善他们的工作环境。我的意思是,在我之前帮助过的许多程序中,在以前的尝试中,一致性几乎没有用户体验、工作流分析或团队间的协作。这对于各方接受新的解决方案至关重要。如前所述,知识共享是网络安全专家最重要的部分之一,以便在实际改变消费者行为的同时,构建安全的解决方案。为了在组织的改进计划中保持这种理解、接受和协作水平,您还可以定期举办意识会议。最终,一个组织的网络安全计划需要根据现有的资产、业务和运营要求和重点以及谁来维护环境进行定制。在团队中建立信任、理解和尊重将加强沟通和最终的协作,这反过来又将有效地澄清和集中重点。查看Tripwire最新的电子书《工业网络安全导航》,了解如何建立有效的改进计划:https://www.tripwire.com/solutions/industrial-control-systems/guide-to-industrial-cybersecurity/在这一系列文章中,罗斯进一步解读:工业网络安全:了解基本知识导航ICS安全:威胁前景导航ICS安全:框架的价值导航ICS安全:ICS决策者的最佳实践编者按:在这篇客座作者文章中表达的观点只是作者的观点,有效的DDos防御,并不一定反映Tripwire公司的观点。