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2021-05-05 05:01栏目:锐观点

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在一个人的事务中加入一点结构永远不会有坏处,尤其是在涉及到it业务流程和it资产时为此,各种框架提供了实现关键组织目标(如法规遵从性和安全性)的蓝图。在这方面,企业广泛使用三种比较流行的IT治理框架COBIT、ITIL和TOGAF,阿波罗ddos防御体系,让我们看看它们在增强网络安全和数字恢复能力方面的比较。目录关于科比特关于ITIL关于TOGAF核心区别:COBIT、ITIL、TOGAFIT服务管理最佳实践最新框架更新认证和合规性成功实施的案例研究实施资源在IT服务管理中实现网络安全效能关于科比特COBIT框架由IT治理研究所和信息系统审计与控制协会(ISACA)创建,它是信息和相关技术控制目标的缩写,帮助组织创建、监控和维护IT治理和管理实践。目前在版本5中,IT业务流程经理和涉众使用COBIT的控制模型来确保组织中信息系统的质量、控制和可靠性。COBIT 5过程参考模型。资料来源:isaca.org网站.由于当前版本的框架促进了更好的协作、敏捷性和更短的反馈循环,香港高防cdn,因此cobit5尤其因其在降低IT实现中的风险方面的有效性而受到赞赏。关于cobit5的更多信息可以从ISACA的网站获得。关于ITIL任何关于ITIL的讨论都必须首先提到IT服务管理或ITSM。简而言之,ITSM是企业IT服务和信息系统与业务和最终用户/客户需求的结合。它将It视为向业务和客户提供价值的一种方式,而不仅仅是要安装、管理和保护的技术。ITIL是信息技术基础设施库(Information Technology Infrastructure Library)的缩写,是在组织中实施ITSM的卓越框架。ITIL由AXELOS创建并注册商标,已被全球数百万认证从业人员采用。ITIL框架。来源:维基媒体共享。ITIL本质上提供了一组相互关联的最佳实践,为开发、交付和管理企业IT服务提供了指导。查看AXELOS关于ITIL和相关资源的页面。维护良好的IT服务会产生安全可靠的资产。关于TOGAF开放组架构框架(TOGAF)是企业架构中最流行的框架。TOGAF提供了组织和管理技术的方法和支持工具,确保项目通过具有可重复过程的系统满足业务目标。TOGAF框架的核心是架构开发方法(ADM),防御cc免费工具,它描述了通过连续/循环和迭代阶段(如上图所示)开发和管理企业架构生命周期的方法。核心区别:COBIT、ITIL、TOGAF如今,仅靠工具并不能解决问题有效的网络安全需要采取分层、连续的安全措施。说到数字恢复能力,一个关键的口号就是采用基于风险的思维方式:了解主要风险并优先考虑安全控制/投资,以实现业务成果COBIT、ITIL和TOGAF都提供了特殊的机制,用于在不断变化的风险和优先级时进行改进和调整;也就是说,这三种机制在范围和受众方面都有所不同:TOGAF是一个架构框架,而ITIL是一个IT服务框架,随后在这个领域提供了更多的指导。虽然COBIT的范围比ITIL更广,但后者提供了关于企业IT内部的服务管理支持因素的更详细的叙述。下图说明了框架的重叠方式和位置,包括PMBOK(一个通用的项目管理框架)。 流行框架中的重叠区域。资料来源:ITpreneurs.com网站.尽管存在重叠的领域,但这些框架更多地是相互配合使用,以实现更好的组织合规性、安全性和整体数字恢复能力例如,企业通常使用COBIT和ITIL来指导企业IT服务的治理和管理,COBIT包括实现、操作和改进,而ITIL则包括IT服务管理和业务价值实现。在接下来的几节中,我们将更深入地比较和分析COBIT和ITIL的工作原理。作为服务管理框架,它们在所服务的领域更加紧密,而TOGAF更狭隘地关注体系结构和管理企业信息技术架构的领域。IT服务管理最佳实践COBIT起源于ISACA在20世纪60年代后期在计算机系统审计领域的工作。该组织最初称为信息系统审计和控制协会,但现在只是以其缩写命名,在建立信息系统审计和控制的最佳实践和指导方面获得了广泛的影响。COBIT提供了一组强大的最佳实践,可用于组织的IT服务管理。COBIT的核心原则提供了一些通用的指导方针,可以帮助您改进服务管理。这些原则中的每一个,都有您可以建模的最佳实践,以便在实践中实现该原则以下是三个最重要的COBIT原则,以及每个原则的相关最佳实践:原则:满足利益相关者的需求设定适当、具体的IT目标和kpi,为满足涉众需求提供清晰的途径分配责任等级原则:端到端覆盖企业向组织内的组织成员通知有助于实现其业务目标或服务设计需求的信息资产原则:管办分开创建权限级别建立监测目标与COBIT类似,ITIL也提供了一套指导原则,这些原则激发了组织IT服务管理的许多最佳实践。在ITIL的例子中,有七个普遍的指导原则,它们在ITIL过程活动中根深蒂固,这将使组织结构更容易从ITIL中获益。这些是:注重价值从你现在的位置开始反馈迭代式进展合作并提高可见性整体思考和工作保持简单实用优化和自动化持续改进是ITIL的一个关键概念。采用持续改进模型是一种最佳实践,香港高防cdn,它允许您采用迭代的方法来实现组织的愿景。您将在每个步骤中对IT流程、管理流程和有效性进行关键评估。ITIL 4还提倡采用服务价值链方法。这种方法在六西格玛和精益生产中很流行,它包括概述为响应需求和从组织的产品和服务中创造价值所需的关键活动。最新框架更新这两个有影响力的IT服务管理标准在过去几年中都经历了重大的改进。对于COBIT来说,这涉及到向COBIT 2019过渡,后者取代了COBIT 5(2012年推出)。COBIT 2019具有更灵活、协作的治理策略。它的目的是有更频繁和流动的更新,以帮助解决新的和不断变化的技术。 COBIT 2019引入了以下特点:更好地度量IT性能,与CMMI标准保持一致在创建治理系统上更加明确的重点领域滚动发布的持续更新提高与其他全球标准的一致性,自己的服务器怎么防御CC,以增强框架相关性和服务改进更好地支持决策和新的协作功能开放源代码方法,以激发治理社区的更多反馈这些COBIT 2019特性和更新中最重要的主题是使框架更加灵活,以便企业创建其IT治理战略。同样于2019年推出的ITIL 4是ITIL框架的最新重大更新。它根据It、devops和软件领域的最新趋势更新了框架。ITIL 4席的重点是提供一个更灵活、实用的基础,以支持组织努力向数字化改造的新世界迈进。ITIL 4包括四个维度,这些维度应该是任何IT服务管理计划的一部分,以确保采用一种包罗万象的方法。这些方面,结合起来实现整体方法,是:组织和人员信息与技术合作伙伴和供应商价值流和流程。与COBIT类似,ITIL 4开发采用更基于社区的方法。管理ITIL的组织AXELOS一直在与全球范围内的IT行业和专家合作,为未来更新ITIL认证和合规性任何IT服务管理和治理计划都可以从适当的认证或基准测试中获益,更不用说这些步骤是许多组织的法规遵从性要求的关键部分。使用COBIT或ITIL可以在这方面有所帮助为了帮助您根据业务需要设置法规遵从性目标,COBIT为法规遵从性和基准测试提供了六个不同的成熟度级别:级别0:不存在级别1:初始/临时二级:可重复但直观第3级:定义过程4级:管理和可测量级别5:优化您的IT部门的专业人员可以通过ISACA的COBIT认证来掌握和证明他们对COBIT 2019和早期版本的了解。这些证书适用于COBIT 2019:COBIT 2019基金会COBIT设计与实现使用COBIT 2019实施NIST网络安全框架除此之外,其他证书