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2022-01-14 11:20栏目:应用

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第二十四年度首席执行官调查结果显示,在经历了CVID-19的一年中断之后,英国首席执行官们正寻求以"无怨无悔"的行动为基础恢复:那些在其控制范围内的决策将带来积极的变化和可持续增长的基础。这包括优先考虑有机收入增长和合理的成本效率。但它也包括一系列更广泛的"无怨无悔"行动,围绕着不能推迟的决策——如果不采取行动就会导致后悔——比如增加对数字转型、网络安全、可持续性及其员工的投资。

即使在许多首席执行官仍然担心经济不确定性的时候,他们在这些领域进行投资,明确意图将一年的重大破坏转变为积极变革的催化剂。

奈杰尔·威尔逊,法律与总务,防御游戏cc,关于英国为什么必须抓住"第二次机会"

史蒂夫·罗,M&S,关于劳动力福利和全渠道零售

波比·贾曼·奥贝,城市心理健康联盟,关于首席执行官和幸福的需要

电通国际的温迪·克拉克,关于如何转变全球业务

一个"无怨无悔"的复苏

对于许多英国首席执行官来说,经济不确定性仍然是一个问题(86%),但他们也看到了企业和经济的复苏之路。

在接受调查的英国CEO中,有超过一半(51%)的人预计今年全球经济将出现温和增长,而约四分之一(26%)的人预计全球经济将出现强劲增长。

这表明CEO们明确相信经济正在复苏,尽管今年的基础非常艰难。虽然近四分之一(22%)的英国首席执行官不认为今年的经济会好转,但很少有人认为经济会明显恶化(2%)。

普华永道英国公司董事长兼高级合伙人凯文·埃利斯表示:"首席执行官们基本上相信危机已经转机。随着首席执行官们提前计划、投资和收购有助于他们适应更具弹性的未来的领域,这一改进正在推动活动和势头。"

然而,英国首席执行官们在谈到自己组织今年的收入增长和盈利前景时,比其全球同行更有信心。对于未来三年的前景,这种信心会增加更多。

首席执行官们关注不确定的经济增长

首席执行官们对今年的盈利能力非常有信心

这表明首席执行官们对他们正在计划的决策有信心,即使他们对更广泛的经济不太确定。

大多数首席执行官优先考虑的决策与有机增长和合理的成本效率有关,因为他们希望控制成本。

这支持了我们的总体观点,即首席执行官优先考虑"无悔"决策,以稳定和保护他们的业务。但有明显迹象表明,这些"无怨无悔"的举措也远不止是"埋头苦干"。

它们还涉及投资不可忽视的优先事项。

普华永道英国公司董事长兼高级合伙人凯文·埃利斯

数字转型无怨无悔

在过去一年的中断之后,带cc防御空间,英国首席执行官的一个主要优先事项是数字化转型。超过四分之三(77%)的英国首席执行官计划增加对数字转型的投资。

在流感大流行期间,大多数组织发现技术和数字渠道对生存至关重要。那些已经优先考虑数字化转型的组织表现得更好,现在成为其他组织寻求效仿的榜样。

Martens博士首席执行官肯尼·威尔逊(Kenny Wilson)表示:"即使在流感大流行之前,我们也致力于先通过数字化接触消费者。这是一个有意识的战略,从2018年开始实施,我很高兴它实现了,因为当我们遭遇流感大流行时,我们能够灵活调整公司。你可以看到市场正朝着这个方向发展,但这场大流行加快了一切。"

提高运营灵活性和灵活性的好处现在是很少有企业不想失去的,因为他们从大流行中吸取了惨痛的教训。

GIB资产管理公司首席执行官凯瑟琳·加勒特·考克斯·科克斯说,要实现长期增长,有趣的是,

她说,组织"总是愿意朝着不同的方向快速前进。",与往年相比,今年的首席执行官们对技术变革率的担忧要小得多(从去年的75%降至55%)。最近,变化率似乎更像是盟友而不是威胁,并将继续保持这种趋势。

与数字转型相关,约三分之二的受访者正在增加对网络安全和数据隐私的投资。

英国首席执行官正在增加对数字转型的投资,以应对疫情

Katherine Garrett Cox CBE,GIB资产管理公司首席执行官

让员工远程工作和在线移动服务的争夺无疑是仓促进行的,首席执行官们比以往任何时候都更加关注网络安全威胁和漏洞(从去年的80%上升到91%)。普华永道(PwC UK)客户和市场部负责人马可·阿米特拉诺(Marco Amitrano)表示:"在经历了去年的挑战后,首席执行官们正在竭尽全力稳定业务。优先考虑有机增长和合理的成本效益是"无怨无悔"的举措。但在一个技术的作用比以往任何时候都更为关键的动荡时期,数字转型也是如此。而且,当你的企业比以往任何时候都更加依赖技术时,采取行动保护你的企业免受网络攻击,也许是"不后悔"行动的缩影。"